乍得项目的一线调研

在随同集团公司董事长蒋洁敏到乍得一体化项目调研后，管道局局长赵玉建到管道局乍得管道项目一线调研、慰问员工，对项目下一步工作提出要求。

赵玉建到乍得原油管道工程末站现场调研后，来到局乍得管道项目部。在听取项目部工作汇报后，赵玉建对乍得项目员工付出的努力及作出的贡献给予了充分肯定。赵玉建强调，乍得项目的突出业绩，集中反映了管道员工对管道事业的无限忠诚和无私奉献精神，集中反映了广大干部员工运用智慧，实现管理、技术、制度创新的开拓精神。

最后，赵玉建对项目下一步工作提出五点要求。

一是圆满收官，搞好总结。在认真做好一期项目收官的同时，充分做好二期项目前期准备工作；深入研究，认真总结一期项目经验和教训，尤其是法律、商务、文化、社会等方面，制定后续市场开发策略，做好长期在乍得发展的准备。二是开拓市场，拓宽平台，为管道局的发展作出更大贡献。对于内部市场，要开拓思路，用创造性的思维稳固管道项目市场，多区域发展油田地面建设；对于外部市场，扩大信息渠道，加强与外部企业联系，开拓多专业市场。三是将以人为本理念落到实处。要高度重视员工利益的维护、员工自身价值的提升，促进员工智慧和创造性的发挥，实现企业与员工共同发展。四是高度重视QHSE工作，树立QHSE理念，赢得业主的尊重和企业的更好发展。五是加强学习，努力创造，全面提高国际化水平。高度关注员工的学习，高度重视总结交流，全面提高员工素质；充分发挥团队的创造性，培养大胆创新精神，努力实现管理、技术、制度等方面的创新进步。